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      2018-06-09 17:43 来源:世界十大未解之谜

        海风太年夜,亲友们没能听明晰那两个小子在嚷嚷些什么,不外,坐上那种破船就这么快乐的,真丢人!但跟着船只慢慢接近口岸,世人慢慢听明晰他们在嚷嚷什么了,接到生意了?!船上那些,是用来造船的木头?!一听到这新闻,无船可造的船匠们立刻便心花盛开,等到船只泊岸,立刻便热忱地上前辅佐停靠,粗壮的绳子往桩子上一套,打上一串英俊的结,妥了,就是海啸都别想把船冲走!这个时辰,杰德兄弟俩也曾经带着林铮他们从船上走了上去,看到亲友们脸色激动地涌下去,这就立刻给世人引见道:“下订单的就是这位主人,塔木木先生,塔木木先生想要拜托咱们制作一艘年夜型的兵舰,船上这些木料是其中的一部门资料,先生说了,想要若干木料都是成果,关键是造出来一艘充足强盛的兵舰!”这个必需得跟大家交底,现在一个个想着造船都快想疯了,有船可以造,还是年夜型的船,这但是一件天算夜的丧事儿!当下便有一个高大的壮汉上前,年夜声地对林铮说道:“感谢塔木木先生对咱们船坞的信任,请先生宁神,咱们必定会给你方案制作出这世界上最好的船,相对会让你感到物有所值的!”林铮闻言就是一笑,这些家伙现在就怕没工作做,十分艰辛有一件工作送上门,不锦上添花生怕都不可,细微琢磨了一下之后,林铮便说道:“我想要一艘世界上最年夜最好的兵舰,不只要年夜,还要够快,这个……”“没成果!”林铮还没有说完,周围便有好几个人私家书念满满地拍起胸膛,这种猛烈的自年夜,让跟在林铮阁下的马瑞深深地为之震动,在看到了面目一新的兔神湾之后,马瑞曾经不敢再疏忽杰德他们口中的兔子神,岂非说这个兔子神真的那么凶猛,居然能让一群生涯在贫平易近窟的贫苦人一夕之间就酿成造船年夜匠?!林铮满足所在了颔首,此后便给世人引见了一下马瑞,,说道:“这位是马瑞先生,西港那里做木料生意的,我制作船只所需求的木头,就是从马瑞先生那里置办的,所以,兵舰制作过程中,假如需求什么木料,还请虽然找马瑞先生提取,不管若干都行,货款方面我会跟马瑞先生结清的,马瑞先生,没成果吧?”听到林铮的话,马瑞猛地便回过神来,此后立刻说道:“固然没有成果!”又回身望向兔神湾的船匠们,虚心地说道:“今后还请列位年夜匠多多照顾!”但是船匠们哪有功夫跟马瑞墨迹,当下杰德便说道:“马瑞先生虚心了,以你在布兰托的名气,今后应当是咱们请你多多照顾才是!谁人,马瑞先生,咱们是不是先把木料先运上去,确定要木质之后,咱们也好赶快给塔木木先生方案兵舰!”“固然!固然!”马瑞话音一落,早就迫不迭待的船匠们立刻便开端辅佐卸载木料,马瑞这些木料都是上乘品,船匠们敲打着木料,脸上露出了满足的笑容,好木头,看样子可以制作出来不错的船!心情不错,干活也就更快!而此时,跟林铮一块站在岸上的马瑞,却是一脸纠结地端详着船匠们,他想要从船匠们外面找到首脑,毕竟现在兔神湾但是人家的土地,不管怎样说,他想要将生意做到这边来,总得跟人家打好召唤才行。但是看了半天,马瑞看得有些晕乎,这些如火如荼的壮汉们,一个个看上去都充溢了一股子大家的风度,但是没道理全部港区的青壮都是造船年夜匠吧?!林铮在一旁看着马瑞,忍不住感到一阵好笑,找吧!你假如能从外面找出来一个首脑,那才有鬼了,他们的首脑,估量现在还在巴尼之家缠着媞媞呢!不外,让马瑞这种木料商人在港区扎根上去,对船坞的利益也不少,恩,细微提醒一下这家伙好了!“咦?!这雕像可真有意义!”林铮忽然便盯着瞭望塔雕像说道,听到林铮的话,马瑞这就从苦恼中回过神来,跟林铮一块朝雕像望了过去,这,马瑞也感到有些惊奇,的确很有意义,为什么在英俊了的港区这边树立起来这么一座气势气度完好不谐和的雕像呢?为什么又做成了瞭望塔的样子边幅,恩,瞭望塔下面,似乎另有一道活灵活现的雕像,是一个看上去异常可爱的小女孩,头上还耷拉着两只年夜耳朵,岂非说这就是传说中的兔子神?!看到雕像下有白叟看管,马瑞这就忍不酌奇地上前问道:“老先生,叨教这雕像是……”白叟看了马瑞一眼,此后便满眼忠实地说道:“固然是咱们巨年夜的兔子神,年轻人,你也要信仰兔子神吗?我跟你说,兔子神是无所不能的,信仰兔子神,将给你带来平生的好运!”林铮听得那叫一个汗啊!这就开端传教了?!这些家伙,还真筹备把兔子神教发挥光年夜不成?!而马瑞则抬头朝兔子神望去,这个,怎样看他也没措施将这只可爱的小兔子跟兔子神联络上,算了,不管什么兔子神,还是先想措施弄明晰谁管事儿比照重要!于是马瑞便对白叟说道:“老先生,你也看到了,我是做木头生意,港区这边筹备开展造船业,自然少不了木头啊!所以,为了便当船坞,我筹备将木头的生意开展到这边过去,却不知道港区这边的总管在什么中央?我也好跟总管阁下好好商量一下!”“总管?咱们兔神湾没有总管!硬要说有的话,就是兔子神跟她的神使了!”兔子神?神使?马瑞听得一阵头年夜,“那我上哪儿可以找到兔子神呢?”“不用找!”白叟语重心长肠说道,“你只要忠实地对兔子神的雕像祈祷,巨年夜的兔子神自然会听到你的声音!”听到这个,马瑞的确想要骂娘,让他对着一个小丫头雕像祈祷,他丢不起谁人人私人啊!但是,白叟却眼光灼灼地盯着他,这种状况下,马瑞也只要硬着头皮上了!当下便双手合十,一脸忠实地对着雕像,“巨年夜的兔子神,我是做木料生意的商人马瑞,盼望能在你卵翼下的港湾追求一片经营的场地,还请巨年夜的兔子神给出唆使!”蠢!蠢啊!太蠢了!马瑞羞愧得的确想要跳到海外面去,回头必需给那些员工下封口令才行!但是封口令的想法主意才出现,帝的雕像便忽然绽开出一阵金光,在马瑞惊愕的眼光下,雕像忽然便眨了下眼睛,此后帝的声音便在空中响起:“你的祈愿我听到了,马瑞是么?”回过神来,马瑞立刻应道:“是!是的兔子神!”“我允许你留在兔神湾经商,并赐赉你一次小小的侥幸,盼望你今后能兔神湾的大家友好地共存下去!”说完,金光便消逝了,而雕像也恢复了本来的样子边幅,似乎适才的一切的只是幻觉。固然了,这并不是幻觉,理想上,林铮他们在制作帝的神像是,就在神像上做了点儿四肢举动,让帝的意志可以随时降临到雕像下面,做神棍么,戏得演全套才行!“恭送巨年夜的兔子神!”白叟忠实地对雕像喊道,此后便回头望向马瑞,“马瑞先生是吧?兔子神曾经认可你了,现在起,你可以在港区这边遴选一个中央经商,今后假如再有什么成果,你就本人过去问兔子神就好了!”“是!是!”马瑞颇为惊喜地应道,这兔子神仿佛还真有些门道啊!至于说兔子神说的什么小小的侥幸,这个马瑞就权当是一句祝福了,这兔子神假如真说侥幸就侥幸,那也太神了!回过火,马瑞便感谢地林铮说道:“感谢贵人!”“谢我做什么?”林铮一脸莫名其妙地笑道,“我但是什么工作都没有做!”“不不不!”马瑞连连摇头,十分快乐肠说道:“要不是贵人邀请,我生怕也不会亲身过去,就没措施第一时间控制兔神湾的情报了,而适才要不是贵人提醒,我也没有留意到兔子神,这生意的工作,就更别说了,总之感谢贵人!”“随你便把!”林铮摇头笑道,“你只要记得给我供应足量的好木头就行!”“这是自然!”马瑞十分确定地说道,才说完,便听到有伙计在货船那里喊他,这就对林铮说道:“负疚贵人,我得离开一下!”“恩!去吧!我也筹备离开了,来日诰日再过去看看停顿怎样样!”“那就来日诰日见了贵人!”说完,马瑞便快步地朝货船走了过去,就在马瑞跟伙计交代着账目的时辰,船上一根宏年夜的原木在海风的吹袭下,冷不丁地便从船上滚了上去,眼看着马瑞跟伙计就要被原木砸到,马瑞恰好叫了搬运木头的杰德一声,筹备跟杰德对下木头的数目,毕竟他在这里就跟杰德比照熟。谁?杰德回声一转,扛在肩上的木头猛地便朝马瑞两个扫了过去,一下将他们给扫到了海外面,下一刻,“嘭——”地一声,宏年夜的原木便砸到了他们所站立的中央,才从海水中浮起来的马瑞见状,马上便瞪年夜了眸子子,这岂非就是兔子神说的“小小的侥幸”?()泡泡小说网:

        只要这样,能力促使各级党政一把手们对其所管辖地域、部门的法治培植真抓实干,而不是光说不干,或虚与委蛇。为什么要修订《中国共产党党内监视条例(试行)》新华社北京1月17日电 党的十八届六中全会审议经由过程了新修订的《中国共产党党内监视条例》(以下简称《条例》),对党内监视的指示思惟、根来源根底则、监视主体、监视内容、羁系对象、监视方法等重要成果作出划定,为新形势下强化党内监视供应了基本恪守。《条例》第一条就明确:“为坚持党的指导,增强党的培植,周全从严治党,强化党内监视,坚持党的先辈性跟纯真性,依据《中国共产党章程》,订定本条例”,开门见山说明晰明了修订《中国共产党党内监视条例(试行)》(以下简称《条例(试行)》)的目的。

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      核心摘要:不断提高医务人员的法制意识医疗安全意识及防范措施,抓好医疗安全杜绝和减少医疗事故医疗纠纷的发生。卫生院业务副院长年述职报告第1篇2017年个人述职报告各位领导、各位同事:我有幸在今年被提拔并担任我院副院长,根据医院的需要及安排,具体负责业务工作,一年来,在院长的督促与帮助下,在各位同事的支持和配合下完成各项工作任务,现将一年来工作、学习情况向各位领导做一简单汇报:一、不断学习,提高自身素质。

      对我来说,管理是一个全新的领域,需要从头学起。所以,近一年来,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。

      时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知不足。真正要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。二、加强医疗质量管理1、不断完善和落实各项医疗工作制度制定和完善了我院各项关键性医疗工作制度及常用医疗工作管理办法。使医院的各项医疗工作得到进一步规范化,并取得了一定的成效。2、强化基础质量管理,提高医务人员整体素质侧重抓医务人员基础医疗知识和综合应急能力的提高;学习的内容,包括相关法律法规、技术操作规范、各项规章制度及相关的专业理论等;采取理论结合临床、业务讲座、病例讨论等学习方法,在人员紧缺的情况下克服困难保证学习质量。3、抓病历处方质量的提高。认真学习并落实了卫生部《病历书写基本规范》《处方管理办法》。在提高病历、处方质量方面采取了以下措施①成立了病历质量管理领导小组,并配备专人管理病案资料;②督促按规定时间要求完成住院病历;③定期对住院病历进行综合分析点评;④定期和不定期对处方进行检查,并进行分析点评;⑤对病历和处方存在的问题进行及时纠正,通过采取以上措施,目前尽管我们的病历处方质量还存在一定的问题,但总体已有明显提高。4、规范管理,坚持合理检查、合理用药、因病施治。进一步强化“以病人为中心”的理念,因病施治、合理用药控制患者就医费用,降低就医成本,严格执行医生“五个”排队制度,努力降低药品收入占业务总收入的比例。。5、不断提高医务人员的法制意识、医疗安全意识及防范措施。组织相关人员进一步学习《执业医师法》等相关法律法规,增强法制意识和医疗安全意识,加强工作责任心,规范各项诊疗行为。加强医疗质量督查,建立并完善了交接班制度,靠实责任,降低医疗风险,防止医疗纠纷发生。严格中药注射剂应用管理,禁止中药注射剂与其他西药制剂的配伍应用,降低药物不良反应,防止不必要的纠纷。6、统筹兼顾,深入临床工作。针对我院医疗人员严重短缺问题,亲自到临床一线科室加强科室力量,处理门诊及住院病人,提升中医药服务工作,使中医药收入比例明显提高,同时加强对年轻医务人员的实际工作水平与综合应急能力素质提高的培训。今年亲自带领医务人员下乡进村入户一个多月建立健康档案,使建档率达到预期目标,并对村卫生室工作进行督导、检查,特别对预防接种和孕产妇保健进工作进行实地检查。三、其他工作①协助院长迎接全市卫生观摩工作和做好医院文化建设工作;②协助院长迎接创一级甲等级评审工作;③协助院长搞好新农合工作及各项医改工作;④主持急危重的病人抢救等。存在问题与改进措施:由于本人刚提为副院长又是一个医生,常常难以正确摆正管理与业务的关系,在某些问题的落实上还不够到位,工作的力度还不够大,今后要注意改进以下方面的工作:1、进一步加强医疗管理工作的力度排除外界的干扰,合理安排业务工作与管理工作,进一步加强管理力度,对重点难点问题实行各个击破,使管理水平与医疗质量同步提高。2、进一步加强科学化规范化管理努力学习本院领导及兄弟医院领导先进的管理理念与管理经验,结合医院管理活动的具体要求,使自己的管理理念、水平得到提升,使管理迈入科学化、规范化的轨道。3、进一步加强管理上的“落实”问题。重点就是抓“落实”二字,做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按规范办事,并对管理中的许多工作要不厌其烦地周而复始进行经常性督促检查,把各项工作落到实处。卫生院业务副院长年述职报告第2篇。。。。年在院长的正确领导下,同事的大力支持下,坚持“以人为本”的科学发展观,围绕“以病人为中心,提高医疗服务质量”,追求社会效益,构建和谐医患关系,保障医院可持续发展,全方位提升了医院的医疗质量。现将在院长的领导和支持下所做工作向局领导及院领导汇报如下:(一)、医疗管理工作1、不断完善和落实医疗工作制度修证完善了我院医疗工作制度(已汇编成册),本制度涵盖了各项关键性医疗制度及常用医疗工作制度等。使医院的各项制度的落实正在向规范化方面进行,并取得了一定的成效。2、强化基础质量管理,提高医务人员整体素质侧重抓了学习,全面提升全院医务人员的“三基”水平,强化基础质量。第一是抓学风,尤其是侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提高;第二是抓学习制度的落实,规定每周三为医院业务学习日;第三是抓学习的内容,包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论等;第四是抓学习的方法,包括业务讲座、病例讨论等,在人员紧缺的情况下克服困难保证学习质量。3、抓病历处方质量的提高。同相关人员座谈,就如何提高我院病历书写质量进行讨论。认真学习并落实了卫生部《病历书写基本规范》《处方管理办法》。在提高病历、处方质量方面采取了以下措施①制定了我院《病历一体化管理制度》加强了病案管理;②督促按规定时间完成住院病历;③由一查了知到及时通报改正;④处方质量检查每日抽查即时改正;⑤在要求上按规范严格执行,克服老好人思想,强化了检查过程中的严肃性、严谨性、规范性,强调了检查的质量。

      通过采取以上措施目前尽管我们的病历处方质量还存在一定的问题,但总体已有明显提高。

      4、规范管理,坚持合理检查、合理用药、因病施治。

      为进一步强化“以病人为中心”的观念,因病施治、合理用药控制患者就医价格,降低就医成本,加强药房低价格药品供应,努力降低药品收入占业务总收入的比例。

      禁止药品提成杜绝医疗贿赂。

      制定了我院《抗菌药物临床应用指导原则》,严格按照卫生局关于第三代头孢药物应用的管理,必要时院长签字方可应用。

      5、不断提高医务人员的法制意识、医疗安全意识及防范措施。

      组织相关人员进一步学习《医疗事故处理条例》等相关法律法规,增强法制意识和医疗安全意识,加强工作责任心,规范各项诊疗行为。

      加强医疗质量督查,建立并完善了交接班制度,每日交接班所有患者医生心里有数降低医疗风险。

      加强会诊,提高诊断率防止医疗纠纷发生。

      排查引发纠纷、事故的隐患,制订整改措施,严格中药注射剂应用管理,禁止中药注射剂配伍应用,降低药物不良反应防止不必要的纠纷。

      6、注重科室建设,增强医院发展后劲针对我院医疗人员严重短缺问题,着重加强了年轻医务人员的培养和培训,加强业务学习,侧重实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提高,以老医生一带一的方式使其尽快成熟起来进入科室加强科室力量。

      以身作则坚持天天上班,无休息、无下夜班保证外科正常工作。

      各科会诊即到认真指导,尤其危重患者的治疗指导提高科室诊断治疗水平。

      7、其他工作①协助院长监督今年医院改建装修工作;②协助院长迎接市一甲复审工作;③协助院长关于医院聘请专家的宣传工作;④协调了医院检验室新增项目工作;⑤初步加强了医保开展工作;⑥协助院长农村合作医疗工作;⑦业务工作与手术及护理工作管理;⑧主持重危病人,药物中毒病人的救治等。

      (二)、存在问题与改进措施由于本人刚提为副院长又是一个医生,因此常常难以正确摆正管理与业务的关系,因此在某些问题的落实上还没有完全到位,工作的力度还不够大,今后要注意改进以下方面的工作:1、进一步加强医疗管理工作的力度排除外界的干扰,合理安排业务工作与管理工作,进一步加强管理力度,对重点难点问题实行各个击破,使管理水平与医疗质量同步提高。

      2、进一步加强科学化规范化管理努力学习先进的管理理念与管理经验,学习《现代化医院管理评价指南》,结合医院管理活动的具体要求,使自己的管理理念、管理水平得到提升,使管理迈入科学化、规范化的轨道。

      3、进一步加强管理上的“落实”问题。

      重点就是抓“落实”二字,做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按规范、按操作常规办,同时必须经常性地督促检查,因为医疗管理中的许多工作就是要不厌其烦地周而复始进行,才能把各项工作落到实处。

      (三)、明年工作要点1、进一步完善修订工作制度。

      2、进一步加强医疗质量检查考核,侧重抓关键性医疗制度的落实。

      3、进一步提高病历处方质量,经常检查,检查情况及时反馈,并提出整改意见。

      4、抓好医疗安全,杜绝和减少医疗事故、医疗纠纷的发生,尤其侧重手术科室。

      5、进一步加强法律、法规学习,加强法制意识,依法行医。

      6、开展新技术新项目工作。

      7、加强人才培养,培训工作。

      8、积极投入医院管理活动,把各项工作落到实处。

      9、积极配合医院中心工作与其他相关工作。

      卫生院业务副院长年述职报告第3篇述职报告2017年在院长的正确领导下,同事的大力支持下,坚持“以人为本”的科学发展观,围绕“以病人为中心,提高医疗服务质量”,追求社会效益,构建和谐医患关系,保障医院可持续发展,全方位提升了医院的医疗质量。

      现将在院长的领导和支持下所做工作向局领导及院领导汇报如下:(一)、医疗管理工作1、不断完善和落实医疗工作制度修证完善了我院医疗工作制度(已汇编成册),本制度涵盖了各项关键性医疗制度及常用医疗工作制度等。

      使医院的各项制度的落实正在向规范化方面进行,并取得了一定的成效。

      2、强化基础质量管理,提高医务人员整体素质侧重抓了学习,全面提升全院医务人员的“三基”水平,强化基础质量。

      第一是抓学风,尤其是侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提高;第二是抓学习制度的落实,规定每周三为医院业务学习日;第三是抓学习的内容,包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论等;第四是抓学习的方法,包括业务讲座、病例讨论等,在人员紧缺的情况下克服困难保证学习质量。

      3、抓病历处方质量的提高。

      同相关人员座谈,就如何提高我院病历书写质量进行讨论。

      认真学习并落实了卫生部《病历书写基本规范》《处方管理办法》。

      在提高病历、处方质量方面采取了以下措施①制定了我院《病历一体化管理制度》加强了病案管理;②督促按规定时间完成住院病历;③由一查了知到及时通报改正;④处方质量检查每日抽查即时改正;⑤在要求上按规范严格执行,克服老好人思想,强化了检查过程中的严肃性、严谨性、规范性,强调了检查的质量。

      通过采取以上措施目前尽管我们的病历处方质量还存在一定的问题,但总体已有明显提高。

      4、规范管理,坚持合理检查、合理用药、因病施治。

      为进一步强化“以病人为中心”的观念,因病施治、合理用药控制患者就医价格,降低就医成本,加强药房低价格药品供应,努力降低药品收入占业务总收入的比例。

      禁止药品提成杜绝医疗贿赂。

      制定了我院《抗菌药物临床应用指导原则》,严格按照卫生局关于第三代头孢药物应用的管理,必要时院长签字方可应用。

      5、不断提高医务人员的法制意识、医疗安全意识及防范措施。

      组织相关人员进一步学习《医疗事故处理条例》等相关法律法规,增强法制意识和医疗安全意识,加强工作责任心,规范各项诊疗行为。

      加强医疗质量督查,建立并完善了交接班制度,每日交接班所有患者医生心里有数降低医疗风险。

      加强会诊,提高诊断率防止医疗纠纷发生。

      排查引发纠纷、事故的隐患,制订整改措施,严格中药注射剂应用管理,禁止中药注射剂配伍应用,降低药物不良反应防止不必要的纠纷。

      6、注重科室建设,增强医院发展后劲针对我院医疗人员严重短缺问题,着重加强了年轻医务人员的培养和培训,加强业务学习,侧重实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提高,以老医生一带一的方式使其尽快成熟起来进入科室加强科室力量。

      以身作则坚持天天上班,无休息、无下夜班保证外科正常工作。

      各科会诊即到认真指导,尤其危重患者的治疗指导提高科室诊断治疗水平。

      (二)、存在问题与改进措施由于本人刚提为副院长又是一个医生,因此常常难以正确摆正管理与业务的关系,因此在某些问题的落实上还没有完全到位,工作的力度还不够大,今后要注意改进以下方面的工作:1、进一步加强医疗管理工作的力度排除外界的干扰,合理安排业务工作与管理工作,进一步加强管理力度,对重点难点问题实行各个击破,使管理水平与医疗质量同步提高。

      2、进一步加强科学化规范化管理努力学习先进的管理理念与管理经验,学习《现代化医院管理评价指南》,结合医院管理活动的具体要求,使自己的管理理念、管理水平得到提升,使管理迈入科学化、规范化的轨道。

      3、进一步加强管理上的“落实”问题。

      重点就是抓“落实”二字,做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按规范、按操作常规办,同时必须经常性地督促检查,因为医疗管理中的许多工作就是要不厌其烦地周而复始进行,才能把各项工作落到实处。

      (三)、明年工作要点1、进一步完善修订工作制度。

      2、进一步加强医疗质量检查考核,侧重抓关键性医疗制度的落实。

      3、进一步提高病历处方质量,经常检查,检查情况及时反馈,并提出整改意见。

      4、抓好医疗安全,杜绝和减少医疗事故、医疗纠纷的发生。

      5、进一步加强法律、法规学习,加强法制意识,依法行医。

      6、开展新技术新项目工作。

      7、加强人才培养,培训工作。

      8、积极投入医院管理活动,把各项工作落到实处。

      9、积极配合医院中心工作与其他相关工作。

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